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  20200221 ,>>【王大仙手机论坛】>>,深圳广播由此跃上发展的高速路,其嘹亮、动人和充满魅力的声音,迅速占据了深圳上空。

   彻底打破“能上不能下、能进不能出”的人事制度弊端。以经济创收为例,在上世纪80年代末90年代初,电台经济创收约30万元人民币。

 

  管理体制、人事制度、分配制度这“三大”改革创新,在全国广电系统,深圳人民广播电台无疑是勇立改革创新潮头的弄潮儿。数十篇作品荣获中国好新闻奖、中国广播电视新闻奖、自治区好新闻特等奖。

 

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   但当时电台在管理上、节目设置理念上、播出内容和节目风格、形态上,均处于无序、粗放的状态。人工智能朗读:祖籍河北,生于1947年,中共党员,高级编辑。

 

   现任第三届深圳市新闻人才基金会副理事长。聚焦民生,为人民发声上世纪90年代的深圳,从政府各部门到社会各阶层,都在“摸着石头过河”。

 

   深圳人民广播电台负责人还私下告诉我,“电台是处级编制,你本身是处级,又是副高……”言外之意,不太好安排。1997年5月,市政府提出“改进政风”,电台立即推出“政府服务窗口职业道德建设大讨论”专题节目。

 

   2008年初,我正式退休。至此,深圳广播的基础建设已趋完善,为广播的大发展奠定了坚实的基础。

 

  (环彦博 20200221 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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